科创定位,建立科创定位战略,完善发明数量最基本要求之一,围绕主营业务进行核心技术布局,从看山不是山的角度看主营业务产品。建立由0到N,N大于50,核心技术专利布局。围绕产品进行蓝海产品定位,商业模式,业务流程的创新。加强市场和技术护城河,建立细分市场领先的技术优势。构建完善的知识产权研发体系,研发人才体系。通过多种动作,配套科创板IPO实现不仅仅是上市,以市值数倍为目标的科创体系。通过数据实现科创企业的业务增长。通过数字实现主营产品的领先地位