关于邀请参与
各相关单位、专家及企业代表： 为贯彻落实国家关于“专精特新”企业培育发展的战略部署，引导专精特新企业建立系统化的管理评价体系，提升企业核心竞争力，专知智库联合相关机构，启动《专精特新管理成熟度评价指南》白皮书（以下简称“白皮书”）编制工作。现面向全社会公开邀请参与编写单位及专家，共同推动专精特新管理成熟度评价的标准化、体系化发展。 专精特新企业是我国中小企业高质量发展的标杆。截至2026年，全国已培育专精特新“小巨人”企业2万余家，省级专精特新中小企业15万余家。然而，在数量快速增长的同时，企业普遍面临“认定后如何持续提升”“如何向小巨人跃迁”“如何构建长期竞争力”等问题。 当前专精特新认定体系主要关注“是否符合标准”，而无法回答“管理成熟度有多高”“与标杆差距在哪”“下一步进化方向在哪”等问题。企业需要的不只是一张证书，更是一套能够指引持续进化、支撑高质量发展的管理体系。 《专精特新管理成熟度评价指南》白皮书，正是为解决这一问题而生。它将专精特新企业的核心能力拆解为可量化、可评估的五个维度，帮助企业看清自己、找到方向、持续进化。 本白皮书基于专知智库独创的“五维进化模型”（专业化、精细化、特色化、新颖化、意义化），结合专精特新企业发展规律，构建一套完整的专精特新管理成熟度评价体系。 章节 内容 第一章：专精特新的本质 专精特新不只是一张证书，而是一套能力体系 第二章：五维进化模型 专业化、精细化、特色化、新颖化、意义化深度解析 第三章：评价指标体系 各维度1-5级成熟度定义及评价标准 第四章：评价方法 如何自评、如何诊断、如何规划 第五章：应用场景 企业自诊、小巨人冲刺、复审准备、集团管控 第六章：典型案例 不同行业、不同阶段企业评价案例 附录 评价工具、自评表、术语解释 维度 核心问题 专精特新管理对应 专业化 技术有多深？ 技术壁垒、核心专利、细分市场地位 精细化 管理有多精？ 精益管理、质量体系、成本控制、数字化水平 特色化 品牌有多特？ 产品独特性、客户认知、品牌溢价 新颖化 创新有多快？ 研发效率、迭代速度、产学研合作 意义化 方向有多清？ 使命愿景、团队共识、持续进化 先发优势：参与标准制定，优先应用评价工具，提前优化管理 品牌背书：作为编写单位，获得专知智库官方认证和宣传 行业话语权：参与定义行业标准，提升企业在行业中的影响力 资源连接：与其他优秀企业、专家、机构深度交流合作 专业权威：作为编写单位，提升在客户心中的专业形象 产品升级：基于标准开发新的服务产品，拓展业务边界 生态合作：进入专知智库生态，获得更多合作机会 学术影响力：参与标准制定，在行业内建立专业声望 实践验证：将理论研究与企业实践结合，验证方法论有效性 成果输出：共同署名发布白皮书，作为学术成果 类型 名额 要求 联合发布单位 3-5家 行业协会、产业园区、研究机构 核心编写单位 5-8家 标杆企业、专业服务机构 参编单位 10-15家 有代表性的专精特新企业、小巨人企业 类型 名额 要求 顾问专家 3-5人 行业资深专家、学术带头人 核心编委 8-10人 企业高管、咨询专家、研究学者 参编人员 15-20人 企业管理人员、技术负责人、战略负责人 提交申请：填写《编写单位/专家申请表》，内容包括：单位参编：单位介绍，单位同意申请盖章，单位营业执照等。个人专家参编，专家介绍，资质证明，同意申请参编的签字。扫描件发送至1448661055@qq.com 资格审核：专知智库组织专家委员会对申请进行审核 确认资格：审核通过后，发送确认函 参与编写：加入编写组，参与白皮书研讨和撰写 阶段 时间 内容 申请截止 2026年3月15日 提交编写单位/专家申请 大纲研讨 2026年3月 召开编写启动会，确定大纲 初稿撰写 2026年4月 分章节撰写初稿 征求意见 2026年4月 广泛征求行业意见 定稿发布 2026年4月 正式发布白皮书 阶段 时间 内容 申请截止 2026年3月15日 提交编写单位/专家申请 大纲研讨 2026年3月 召开编写启动会，确定大纲 初稿撰写 2026年4月 分章节撰写初稿 征求意见 2026年4月 广泛征求行业意见 定稿发布 2026年4月 正式发布白皮书 联系人：李老师 专知智库《专精特新管理成熟度评价指南》
专知智库标准白皮书编写的通知
一、背景与意义
二、白皮书核心内容
白皮书框架
五维评价维度
三、参与编写的价值
3.1 对企业的价值
3.2 对服务机构的价值
3.3 对专家学者的价值
四、参与方式
4.1 编写单位类型
4.2 编写专家类型
4.3 申请流程
五、时间安排
六、联系方式
电话：028-84400310
邮箱：1448661055@qq.com
官网：www.ipzhihu.com
2026年3月
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