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知识产权贯标流程

关注:150发表时间:2019-03-12 15:53:31

贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。


1.贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。


2.调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。


3.体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。


4.手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。


5.发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。


6.实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。


7.内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。


      8.管理评审:企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审

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