商标定位策略

商标定位策略商标定位策略通常集中于目标顾客或竞争者，这两种方式都要满足目标顾客所需要的商标利益，前者将商标与目标顾客能获得的利益相联系并建立有利的商标形象，后者通过与竞争者商标联系并加以区别，以获得目标顾客对本商标的独特认识，进而形成一个有利的定位。一般而言，有以下八种定位策略供企业选择。
  一、商标属性或利益定位

商标定位的一种常用方式是借用产品的某些特征或利益(从消费者视角)为基础将本商标与竞争者商标相区别。以属性或利益定位要求具备两个条件：一是产品的属性能带给顾客实在的利益，二是产品的属性或利益是竞争商标所不具有的、并且不能被竞争商标所复制。

二、价格价量定位
    有的商标经常使用价格／质量定位，这种定位使用两种方式。一是用广告宣传商标具有一流的质量，同时与质量相比只有二流的价格。另一种方式是强调具有竞争性价格的产品的质量或价值。

三、产品用途定位
    这种定位策略一般都在产品具有某些特殊的用途、或多种用途时采用。

四、产品种类定位
    通常一种产品会面临该产品种类之外产品的竞争。

五、商标使用者定位
    这种定位策略是把商标与一群特殊的使用者联系起来

六、竞争者定位
    竞争者定位也叫比附定位，这种定位策略是指企业为本商标定位要借用竞争者商标，即和竞争者商标间接联系起来，也是给竞争对手重新定位。

七、文化定位
  文化定位策略就是把商标和某一特殊的文化联系起来，它可以获得顾客的心理认同和引起情感共鸣，以使在顾客的大脑中以商标代替一种文化，从而形成一种文化定位。

八、商标再定位
    商标再定位策略就是变更或改变商标的定位。当商标在销售额下滑或发现有新的市场机会时，为获得商标新的增长与活力，企业可以考虑商标的重新定位，即再定位。

使用商标再定位策略一般是发生在以下几种情况下：
    1．商标一开始的定位就是有问题的、是错误的，得不到顾客的认可，这要求商标重新定位。
    2．商标原有定位是正确的，但是在竞争者推出一个新商标后，并且与本商标相比有相似的定位，侵占了本商标的一部分市场，导致商标市场占有率下降。
    3．消费者需求发生了变化，本商标的定位已经不能获得消费者的完全认可。
    4．企业的营销目标发生了变化，要求定位策略随之变化。