首先我们为什么要做高企？

1、2008年开始认定高企，至今已经15年了，火炬中心华大力气让符合高新技术领域的企业来认定高企，是仅仅为了获得高新认证证书数量，或者是减少所得税税收吗？

显然不是的，2008年以前的外资企业进入国内，直接享受了15%所得税，而国内企业还是25%的所得税，为了更好体现公平性，实行高新技术企业认定政策。

在西部，符合西部大开发领域的企业，可以申报西部大开发政策，享受15%所得税。

在京津冀、珠三角，长三角企业，大部分通过高新技术企业认定来解决所得税税收问题。

企业运用的好的，促进企业知识产权数量增长，财务成长。运用不好的，流于形式，为了获证而获证。

仅三年来，高企各地补贴政策，有持续催生了一批新的高新技术企业，但高新技术企业效应，企业还没有真正领悟到。一项政策可以坚持15年，可见这个政策蕴含的道理或智慧值得我们深思。

2、为什么高企认定能学到高企思维

1）高企认定，告诉我们高企思维—时间，认定条件是1年，或2年，或3年以上，财务增长性，3年或2年平均增长率。知识产权前一年获得。

2）高企认定，告诉我们高企思维—空间，3年认定后，第4年重新认定，这一发展就是6年时间，财务增长性，研发项目怎么确定，人员怎么安排。

3）高企认定，告诉我们高企思维—人、组织架构，高企需要研发项目立项，需要人来研究，需要科研制度，需要人来研究，人由什么决定的，有企业初始的组织架构决定的，组织架构决定了公司多少部分，需要多少人，组织架构由谁决定了，有企业产品的销售模式，盈利模式决定。一旦组织架构决定后，高企的认定资料，企业今后的发展基本定了。我们企业很少去思考人的作用，是思考人在各个部门的作用，思考组织架构的作用。思考怎么招聘培养人才。

4）高企认定，告诉我们高企思维—制度，企业从注册开始的公司章程，股权制度，到企业科研管理制度，以及项目立项审批制度，项目立项的验收制度，制度也是标准，公司发展，要有制度，要有标准。

5）高企认定，告诉我们高企思维—成长性，至少2年财务报表，看销售收入增长性和净资产增长性，注意不是总资产增长性。2年的企业，至少10个研发项目，这10个研发项目一般不重复，这一不重复也体现的技术研发的增长性。

6）高企认定，告诉我们高企思维—标准，行业标准，国家标准加分项，鼓励企业参与行业标准，国家标准制定，目前盛行团体标准，企业更应该去参与其中，了解标准的流程，程序，为今后专利进入标准打下基础。

7）高企认定，告诉我们高企思维—不重复，3年之后重新认定，重新认定的高企所需要知识产权，需要与上一次认定的不一样，除了发明专利。技术研发的不循环，不重复。

8）高企认定，告诉我们高企思维—生态，高企认定后，有不符合高企人的认定条件的就会被撤销，确保高企认定从无到有，从有到无，2年不填写高企年报取消，知识产权失效的取消，研究经费占比不符合要求取消，高技术搜如占比不符合要求的取消。我们认定高企不能一认定就万事大吉，其实才刚刚开始，日常管理尤为重要，很多企业不重视高企的日常管理，风险也在此。