科创定位以技术分析,竞争对手分析,市场分析,产业分析,国外技术分析等,为企业建立科创定位,依据企业自身优势,结合数字技术,实现盈利模式创新,既在技术上建立巩固的市场地位,又在市值增长上体现收入增长,同时实现管理流程上创新。从科创属性的形,抓住科创属性的神。从市值的形,抓住市值的魂。科创定位实现企业既上市又增长的主观需求。软件企业的困惑在于,技术弱,市场软。技术弱指的是人人皆可研发,没有建立技术护城河。市场软在于,市场依托招标,感觉什么都可以做,实质是什么都不精。软件企业看似最符合新一代信息技术特点,但是稍不留神就在退市边缘。科创定位实现软件公司的三阶跨越