科创定位，建立科创定位战略，完善发明数量最基本要求之一，

围绕主营业务进行核心技术布局，从看山不是山的角度看主营业务产品。

建立由0到N，N大于50，核心技术专利布局。

围绕产品进行蓝海产品定位，商业模式，业务流程的创新。

加强市场和技术护城河，建立细分市场领先的技术优势。

构建完善的知识产权研发体系，研发人才体系。

通过多种动作，配套科创板IPO实现不仅仅是上市，以市值数倍为目标的科创体系。

通过数据实现科创企业的业务增长。通过数字实现主营产品的领先地位