高企Ⅰ类知识产权——成都余行专利代理所更懂高企申请：发明专利对核心产品的支撑作用
发明专利不是“有就行”，而是要“对准核心产品”发挥核心支持作用
一、2026年新规：发明专利对核心产品的支撑作用被提到了最高优先级
2026年，高企认定迎来十年最大变革。在知识产权评分模块中，“对主营产品的核心支持作用” 和 “技术的先进程度” 成为最关键的两项指标。
| 评分维度 | 满分 | 评分核心 | 2026年变化 |
|---|---|---|---|
| 技术的先进程度 | 8分 | 技术是否领先 | 发明专利更容易拿高分 |
| 对主营产品的核心支持作用 | 8分 | 专利是否真正支撑核心产品 | 强化审查，弱关联不计分 |
| 知识产权数量 | 8分 | Ⅰ类/Ⅱ类数量 | Ⅱ类仅限单次使用 |
| 知识产权获得方式 | 6分 | 自主研发vs受让 | 受让须产业化证明 |
其中，“对主营产品的核心支持作用”是审查最严、也是最容易失分的一项。
审查人员会逐一核对：你的发明专利和主营产品之间，到底是什么关系？是“有关系”还是“有支撑关系”？是“支撑”还是“核心支撑”？
“有关系”已经不够了，必须是“核心支撑”。
二、什么是“核心支持作用”？
关系的四个层次
| 层次 | 关系类型 | 2026年是否计分 | 说明 |
|---|---|---|---|
| L4 | 核心支撑 | ✅ 满分 | 专利直接对应核心产品核心技术 |
| L3 | 较强支撑 | ✅ 部分计分 | 专利与核心产品有较强关联 |
| L2 | 弱关联 | ❌ 不计分 | 专利与产品有模糊关系，但无直接支撑 |
| L1 | 无关联 | ❌ 不计分 | 专利与产品完全无关 |
核心支撑的具体标准
技术对应： 专利的技术方案是否直接应用于核心产品的核心技术环节？
产品对应： 专利保护的技术是否在核心产品中得到实际应用？
收入对应： 核心产品的高品收入是否有该专利的技术支撑？
2026年新规特别强调： 知识产权须与主营高新产品形成技术支撑关系，弱关联专利不计入有效知识产权。
这三个对应关系缺一不可。
三、为什么很多企业的发明专利无法发挥“核心支撑作用”？
问题一：专利与核心产品不对应
典型表现： 企业申请的专利是“上下游技术”或“边缘技术”，并非核心产品的核心技术。专利内容与核心产品的技术特征没有直接对应关系。
后果： 专利虽被授权，但无法证明对核心产品的支持作用，不计分或得分极低。
问题二：专利是“为了申报而申请”的
典型表现： 为了满足高企的知识产权数量要求，临时申请了一批专利。专利内容与企业实际技术方向不一致，甚至与主营产品无关。
后果： 2026年新规下这类专利被认定为“弱关联”，不计入有效知识产权。
问题三：受让专利与自主研发脱节
典型表现： 企业购买了发明专利，但没有将其与企业自主研发技术融合，受让专利“悬浮”在企业技术体系之外。
后果： 2026年新规要求受让专利须配套产业化证明，没有产业化应用的受让专利不计分。
问题四：缺乏系统的专利挖掘和布局
典型表现： 没有围绕核心产品进行系统性的专利挖掘和布局，而是“想到什么申请什么”，导致专利分散、无法形成对核心产品的支撑体系。
后果： 即使有多项专利，也无法形成对核心产品的完整支撑。
四、如何让发明专利“对准”核心产品？
第一步：识别核心产品的核心技术
具体操作： 梳理核心产品的技术架构，识别哪些技术环节是产品差异化的关键。明确核心技术的创新点和技术特征。
第二步：围绕核心技术进行专利挖掘
具体操作： 围绕核心技术的各个创新点进行专利挖掘，识别可专利的技术方案。确保专利的技术方案直接对应核心产品的技术环节。
第三步：建立专利-产品对应关系
具体操作： 建立清晰的专利-产品映射表，每项专利对应哪个产品、哪个技术环节。确保产品名称、专利名称、技术描述具有一致性。
第四步：完善产业化证明
具体操作： 留存专利技术在产品中应用的证据（产品说明书、技术图纸、测试报告、销售合同等）。确保每项专利都有完整的产业化证明文件。
五、成都余行专利代理所的独特价值
成都余行专利代理事务所（普通合伙） 是专知智库联合编制单位，深度参与《高企管理成熟度评价指南》白皮书的研制，对高企认定政策有深度理解。
成都余行“更懂”在哪？
| 对比项 | 普通专利代理所 | 成都余行专利代理所 |
|---|---|---|
| 关注重点 | 专利能不能授权 | 专利能不能支撑高企认定 |
| 服务内容 | 撰写和提交申请 | 从高企认定倒推专利布局 |
| 专业团队 | 专利代理师 | 专利代理师+高企认定专家+知识产权律师 |
| 服务深度 | 申请即结束 | 从诊断到布局到产业化证明全流程 |
| 高企政策理解 | 一般 | 深度参与政策研究 |
成都余行的服务逻辑
余行补位方法： 从高企认定的终点（需要什么），倒推专利布局的起点（申请什么）。
四步服务法：
第一步：诊断。 通过www.ipzhihu.com完成高企管理成熟度自诊，精准识别知识产权短板，判断现有专利是否对核心产品发挥核心支持作用。
第二步：规划。 基于诊断结果，围绕核心产品规划专利布局方案，确定需要申请哪些发明专利、何时申请、如何布局。
第三步：申请。 撰写与核心产品“强关联”的专利申请文件，确保专利的技术方案与核心产品技术环节对应，全程跟踪审查进度，及时答复意见。
第四步：维护。 建立专利与高品收入的对应关系，完善产业化证明文件，持续监控和维续。
六、典型案例
案例一：某电子企业
问题： 企业有6项实用新型专利，但均未与核心产品建立对应关系，无法证明“核心支持作用”。
成都余行服务： 重新梳理企业技术体系，将6项实用新型与核心产品逐一建立对应关系，同时围绕核心技术挖掘了3项发明专利并提交申请。
结果： 知识产权得分从预估的14分提升至26分，企业顺利通过高企认定。
案例二：某生物公司
问题： 企业有2项发明专利，但专利内容与高品收入产品无直接对应关系，2026年新规下“弱关联”不计分。
成都余行服务： 协助企业建立发明专利与高品收入的对应关系，补充产业化证明文件。
结果： 2项发明专利成功支撑了高品收入认定，高品收入占比从51%提升至68%。
七、行动建议
2026年新规下，发明专利“有就行”的时代已经结束。核心支撑作用成为拿高分的关键。
建议企业立即行动：
第一步： 访问专知智库高企管理成熟度自诊平台（www.ipzhihu.com），完成一次免费自诊，30分钟了解专利是否发挥了核心支撑作用。
第二步： 根据自诊结果，联系成都余行专利代理所获取一对一的专利布局方案。
第三步： 启动发明专利布局，确保专利对准核心产品，发挥核心支撑作用。
专知智库 · 高企管理成熟度评价 · 从诊断到提升的全流程赋能
成都余行专利代理事务所（普通合伙）
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